7 stvari koje Apple može učiniti sa svojim ogromnim novcem

Posao se zasniva na zarađivanju novca od zadovoljnih kupaca. Apple je to učinio svojim potpisom finoće. Tvrtka je iznova dokazala svoju sposobnost. Pet uzastopnih godina (2012.-2016.) Apple je bio najcjenjeniji američki brend, pobijedivši Google i Amazon.

Iako se Appleova pozicija smanjila na broj dva, tvrtka je zadržala novčani tijek i trenutno je Appleova tržišna kapitalizacija prešla granicu od 1 bilijun dolara. Na kraju drugog tromjesečja 2018. Appleov novac u blagajni iznosio je 267,2 milijarde dolara, što je 17,9 milijardi dolara manje od 285,1 milijarde dolara prijavljenih na kraju odgovarajućeg razdoblja 2017. godine.

Što Apple - tvrtka bogata gotovinom može učiniti?

S toliko gotovine, Apple mora imati svoje planove ulaganja i trošenja novca razumno. Međutim, ne mogu se oduprijeti ideji da podijelim nekoliko savjeta o tome kako Apple treba trošiti svoj novac.

Svoje prijedloge temeljim na povijesnim podacima i svojim zapažanjima kao samozvani tehnološki novinar. Ovaj uvodnik nastao je plodnim seansama u mom uredu s mojim kolegama. To je potpuri smiješnog, kao i nekoliko ozbiljnih prijedloga za tvrtku.

Potrošite više na istraživanje i razvoj

Apple bi trebao ulagati u istraživanje i razvoj Kredit za sliku:Creative-Commons-Images.com

Kad se Cook popeo na mjesto izvršnog direktora Applea, ta je strast prema inovacijama splasnula. Analitičar izBernsteinatvrdio je da je Apple trebao srušiti imidž ujaka Scroogea ulažući više u istraživanje i razvoj.

Otkako je Cook preuzeo kontrolu nad Appleom (2011.), tvrtka je potrošila 51 milijardu dolara na istraživanje i razvoj, a to nije dovoljno, prema analitičaru Bernsteina.

Analitičar je rekao,Iako je Appleova trenutna potrošnja na istraživanje i razvoj velika, naša analiza usporedbe sugerira da se čini da Apple i dalje ostajepod trošenjemo istraživanju i razvoju danas, možda 2x puta.

Toni je usporedio Appleov prihod, bruto maržu (GM) i proračun za istraživanje i razvoj. Pronašao je toApple je potrošio 5,1% svog prihoda na istraživanje i razvoj, dok je GM prijavio 38%. Naša analiza sugerira da bi se normalizirana potrošnja na istraživanje i razvoj za tehnološku tvrtku sličnog profila bruto marže zapravo mogla približiti 10%, sugerirajući da bi Apple mogao udvostručiti svoj razvoj i istraživanje i biti relativno u skladu s ostalim.

To jasno ukazuje na to da Apple mora više trošiti na istraživanje i razvoj. Unesite više inovacija u proizvode poput iPhonea X, koji nema ništa novije od Face ID-a i TrueDepth kamere. Ljudi nisu bili spremni potrošiti pretjerani iznos na te dvije tehnologije, pa je možda stoga Apple zabilježio prodaju iPhonea X manje od očekivanog.

Ne stavljajte stvari koje nisu od iPhonea na pozadinu

Apple bi trebao ulagati u druge proizvode

Nedavno je Apple objavio svojnerevidirani sažeti podaci o prihodu u trećem tromjesečju(2018.). Ovi podaci jasno spominju kako iPhone, koji je vodeće svjetlo u Appleovom ekosustavu, puno doprinosi Appleovom prihodu. Ako usporedite druge Appleove proizvode i usluge, iPhone je daleko više na ljestvici od Appleovih usluga i ostalih proizvoda.

Appleove usluge uključuju digitalni sadržaj i usluge, AppleCare, Apple Pay, licenciranje i druge usluge. Dok njegovi ostali proizvodi uključuju AirPods, Apple TV, Apple Watch, Beats proizvode, HomePod, iPod touch i ostalu dodatnu opremu s robnom markom Apple i nezavisnih proizvođača.

Segmenti podataka o kojima se izvještava uključuju Ameriku, Europu, Veliku Kinu, Japan i ostatak azijsko-pacifičkog područja.

Brojke prikazane u izvješću navode nas na vjerovanje da Appleovim ostalim proizvodima i uslugama treba marketinški poticaj ili inovacija proizvoda. Mogu biti dva razloga zbog kojih korisnici nisu spremni odgovoriti na druge Appleove proizvode: ili su skupi ili ne ispunjavaju korisnikova očekivanja.

U oba slučaja, Apple mora poduzeti inicijative kako bi pronašao razloge i isporučio taj suludo izvrstan proizvod.

Ako se to ne dogodi, srušit će se Appleov san o stvaranju jakog ekosustava.

Kao što je gore spomenuto, Apple bi trebao potrošiti dovoljno vremena, novca i tehnologije na proizvode koji tvrtki ne donose dobar prihod.

Akvizicije

Apple bi trebao steći tvrtke Kredit za sliku:Creative-commons-images.com

Appleovi planovi širenja trebali bi obuhvaćati akvizicije. Iako je Apple zaradio gotovo100 spajanja i preuzimanjaod 1988. godine, najveća akvizicija tvrtke Beats Electronics dogodila se 2014. Od tada, Apple nikada nije primijetio nijedno značajno spajanje ili akviziciju.

Sa svojom ogromnom hrpom gotovine, Apple lako može započeti akvizicije. Prema analitičaru Citi Researcha, Apple bi trebao ponovno započeti put akvizicije s tvrtkama za video igre poput Activision Blizzard, Electronic Arts i Take-Two. No, gospodin Cook možda neće biti zainteresiran za preuzimanje tvrtki za softver za igre na sreću jer iOS igre već kuju više novca od popularnih igara poput Nintenda i drugih.

Zapamtite, Apple je svoje iOS uređaje učinio toliko jakim da su postali dobriigraća platforma. Kao rezultat toga, glavni izdavači i programeri upoznaju se s iPhoneima i iPadima. Dakle, Apple zarađuje više od iOS igara nego što bilo koja tehnološka tvrtka zarađuje od svojih igara.

Kad je Nintendo slavio uspjeh Pokemon Goa, ljudi su zaboravili da je Apple bio sretniji sa svojih 30% udjela u prihodu.

Dakle, što Apple može učiniti u industriji igara sa svojim novcem? Opće je prihvaćena činjenica da arena igara raste poput svega, ostavljajući za sobom filmsku i glazbenu industriju. Evo šanse da Apple pobijedi svoje rivale poput Sonyja i Microsofta, oboje imaju vlastite igraće konzole. PlayStation i Xbox.

Konzole se mogu ciljati na premium tržišni segment, jer su niska i srednja tržišta već zadovoljna igrama na svojim iOS uređajima.

Proširena i virtualna stvarnost budućnost je konzumirajućih sadržaja. Oboje zahtijevaju ubojitu kombinaciju vrhunskog softvera i jakog hardvera. Apple je potajno radio na svom AR / VR projektu posljednjih deset godina, ali još ništa konkretno nije izašlo. Vjerojatno bi se tvrtka trebala usredotočiti na akvizicije na ovom polju. HTC Vive i Oculus Rift dvije su vodeće VR slušalice na koje Apple može gledati.

Još jedna plodna akvizicija za Apple je Tesla. Svi znaju da Apple želi spasiti katastrofu svog automobilskog projekta. S druge strane,Teslu treba spasiti od zablude o ideji budućeg rasta tvrtke. Ovo je pravo vrijeme da Apple preuzme Teslu.

Agresivni marketing

Apple bi se trebao usredotočiti na marketing Kredit za sliku:TheBlueDiamondGallery.com

Prije nekog vremena Jignesh je povukao usporedbu između Stevea Jobsa i Tima Cooka. Inovacija je bila Steveova snaga. Uvijek je vjerovao u proizvodnju kickass proizvoda kojem treba manje marketinga. Svima je poznato da je Jobs bio ratni direktor, koji je uvijek želio stvoriti ludo sjajne proizvode. Za ovo bi trošio dolar kao i sve.

Čini se da se Apple oslanjao na glasine i tračeve kako bi ih plasirao na tržištenadolazeći proizvodi. Propuštanja su uvijek puno pridonosila stvaranju reklame za proizvode koji su u pripremi. Prije izlaska, Apple stvara strahovitu masovnu histeriju o iPhoneima i iPadima. Isto se događa i s izdanjem softvera.

Blogeri i influenceri na društvenim mrežama raspiruju plameni glasine. Ali to može biti opasno za marku koja uživa tako ludog obožavatelja širom svijeta. Strateški marketinški plan može za Apple postići bolje rezultate.

Apple je sada u sigurnim rukama Tima Cooka, koji za razliku od Jobsa ne vjeruje u proizvodnju revolucionarnog proizvoda. Otkako je Cook preuzeo uzde nad Appleom, nedostaje inovacija. Kao rezultat toga, Cook je pokupio zahvalnost zaposlenika, ali kupci za njega nemaju velikog pljeska.

Neka autoritativne riječi dođu od stručnjaka. Tijekom intervjua za Daily Telegraph, Ken Segall, rekao je,Preminuće Stevea Jobsa stvorilo je potpuno drugačiji pristup marketingu iz kojeg možemo vidjeti rezultate.Segall je nadalje dodao,Kao prodavač, gledam na to i vrlo jasno vidim razliku između Stevea koji je tu - i nedolaska.

Segall vjerujeTim Cook ide prema preporukama ljudi oko sebe. U stara vremena, Apple je radio stvari kojima se privlači velika pažnja,Segall je rekao za tisak.

U ovom scenariju Apple treba redizajnirati svoju marketinšku strategiju. Proaktivni pristup uvijek će donijeti dobre rezultate. Kad prodaja padne, marketinški tim je taj koji će isprati uši.

Apple je pozitivne kritike koristio plasman proizvoda i stvaranje vijesti kao svoje najjače marketinške alate. Iako plasman proizvoda djeluje dulje vrijeme, pozitivne kritike utjecajnih osoba imaju kraći životni vijek. Iako na potrošače utječu preporuke stručnjaka, herkulski je zadatak pronaći stručnjake koji će glasno vikati o vašim proizvodima ili uslugama.

Tvrtka mora polukružno skrenuti ovom utabanom stazom. Uložite više novca u marketinške kampanje i agresivnije dođite do kupaca.

Ako ne za iPhone, Apple ima neograničen opseg da svoju iPadu i MacBooks liniju projicira kao jednu od bitnih stvari u svom ekosustavu. Pad prodaje iPada i MacBooka na godišnjoj razini ukazuje na to da Apple mora poboljšati kvalitetu proizvoda ili uložiti više novca u marketing dvaju proizvoda.

Početkom 2012. iPad je bio lider na tržištu tableta jer je Appleov iPad predstavljao gotovo 60 posto ukupne globalne isporuke tableta. Tvrtka je tijekom godina zabilježila pad svog udjela zbog sve veće konkurencije Samsung i Lenovo, a u četvrtom tromjesečju 2016. držala je samo 24,7 posto tržišnog udjela. - Statista

Slično tome, Appleova Mac računala zahtijevaju pojačanje.S tek oko 6,9 milijardi američkih dolara ostvarenih prihoda tijekom prvog tromjesečja 2018. (1Q ‘8 kalendarske godine), prodaja Mac računala činila je manje od 8 posto ukupnog Appleova prihoda. Ovaj udio varirao je između sedam i 15 posto od 2013. - Statista

Otvaranje njihovihTrgovine Appleu zemljama u razvoju može biti pametan potez za Apple. Iako je tvrtka već uspostavila mnoge prodavaonice Applea u Sjedinjenim Državama i drugih 23 države, potpuno je zanemarila tržišta Indije, Kine i Rusije.

Potrošači u Indiji i Kini mogu se svrstati u težišne klase. Činjenica je da su Appleove trgovine postale prizor za bolne oči. Svojim arhitektonskim čudima Apple Stores privlače puno posjetitelja, iako ih malo tko možda zanima kupnja proizvoda. Thetrgovinamamože pomoći Appleu da širi poruku usmenom predajom.

Naglasak na fokusu na azijskim zemljama

Apple bi se trebao usredotočiti na azijske zemlje Kredit za sliku:MapsWire.com

Kina i Indija dva su najveća tržišta za Apple. Dvije su se zemlje postale supersile u posljednja dva desetljeća. S mnogim mladim kupcima, Indija i Kina služe dobrom tlu za Apple. Appleovi proizvodi ovdje se vide sa željenim vrijednostima, pa stoga tvrtka može lako nagovoriti potrošače da kupe proizvode.

Prema aizvješće,Apple je sada na dodirnoj udaljenosti i prešao je prodaju od Indije u iznosu od dvije milijarde dolara, iako se najvrjednija svjetska tehnološka tvrtka suočila sa značajnim vjetrovima krajem prošle godine zbog utjecaja demonetizacije, što je usporilo tempo njenog rasta u zemlji i naštetilo prodaji.

Međutim, cijena Appleovih proizvoda najveći je izazov u Indiji. Potrošači ovdje razvili su svojevrsnu sklonost Appleu, ali budući da iPhone, iPad i Mac računali imaju visoku cijenu, nisu spremni ići na najnovije Apple proizvode; umjesto toga, vole kupovati starije iPhone-e poput iPhonea 6, iPhone 6s i iPhone 7.

Nedavna odluka indijske vlade o demonetizaciji također je prouzročila negativne utjecaje na prodaju Appleovih proizvoda.

U Kini se Apple mora boriti s pravnim prepirkama s vlastima. Apple se nedavno morao pridržavati novih zakona o kibernetskoj sigurnosti u Kini, a tvrtka svoje iCloud podatke prebacuje na poslužitelje lokalne tvrtke.

Apple je poznat po svojim politikama privatnosti širom svijeta, ali ovdje u Kini, tvrtka mora napraviti kompromise sa svojom politikom. U pokušaju da poboljša svoje poslovne odnose s Kinom, Apple planira nabaviti OLED zaslone od kineske tvrtke.

Iako se Apple brine o pravnim problemima u Kini, tvrtka se mora suočiti s jakom konkurencijom lokalnih marki poput OnePlus, Oppo i Vivo. Iako se ove marke možda neće natjecati s Appleom na tehnološkom polju, Apple mogu izdvojiti svojim uređajima s nižom cijenom.

Usluge strujanja i scenaristička televizija

Apple bi se trebao usredotočiti na streaming usluge Kredit za sliku:Flickr.com

Televizijski krajolik potresaju Netflix i Amazon. Oboje su započeli prije nekoliko godina, a sada su postali vođe, izazivajući Hollywood potpisivanjem zvijezda sa srebrnog ekrana. Uspjeh Netflixa i Amazona uglavnom leži u činjenici da su jako ulagali u scenarističke emisije. Kaže se da njih dvoje ulijevaju novac u više od 500 scenarističkih TV emisija.

TV tržište počelo je biti gužva, jer su druge tehnološke tvrtke mirisale na dobar novac u ovoj domeni. Osim Netflixa i Amazona, sada se za veći dio natječu Apple, Google i Facebook.

Postoji jaka konkurencija između ovih velikih marki, a izvorni sadržaj jest i bit će ključ uspjeha. A da bi stvorile izvorni sadržaj, tvrtke trebaju uložiti više novca. Apple, sa svojim golemim novcem, može u kreativnoj zajednici stvoriti scenarističke emisije koje se mogu strujati isključivo na njegovom Apple TV-u.

U tom smislu,Apple je angažirao dvoje najcjenjenijih holivudskih direktora studijanadgledati ovaj projekt stvarajući originalni sadržaj u televizijskom stilu.

No, Apple, uz ulaganje novca i stvaranje scenarističkih emisija, mora riješiti još jedan izazov. Dok se za Netflix kaže da jestuloživši gotovo 8 milijardi dolara u sadržaj u 2018. godini, Apple imadodijelilo je mršavu milijardu dolara za originalno programiranje.

Izrada scenarističkih emisija zahtijeva ogromnu količinu, jer postoje mnogi režijski troškovi, kao i početna ulaganja. Veliki dio potpisuje glumce i glumice koji su popularni na hollywoodskoj i američkoj televiziji.

Osim stvaranja originalnih sadržaja, Apple se mora oslanjati na sadržaje trećih strana, a u tu svrhu tvrtka mora uspostaviti partnerstva s drugim emiterama, TV kanalima i telekomunikacijskim tvrtkama. Za to je prirodno potrebno puno novca.

Izazov za Apple ovdje ne završava. Mnogo je korisnika Apple TV-a za strujanje sadržaja na pametnim televizorima. Međutim, kada netko upiše Apple TV u Google, tražilica prikazuje rezultate poput Što je Apple TV i kako to radi.

Iznenađujuće, malo je svijesti o proizvodu. Za razliku od ostalih Appleovih proizvoda, Apple TV nije dovoljno popularan. Mogu postojati jaki razlozi zašto su ljudi toliko neuki u vezi s ovim pametnim televizorom.

Stručnjaci su iznova postavljali pitanja o učinkovitosti Apple TV-a. Apple je svoj televizor objavio 2007. godine, a nakon jedanaest godina televizor je u petoj generaciji.

Prema mnogim upućenima, Apple mora poraditi na aplikacijama, daljinskom upravljanju, igranju i troškovima Apple TV-a kako bi bio popularniji među potrošačima.

Ako pogledate cijenu Apple TV-a, naći ćete je izvan džepa korisnika koji su već potrošili mnogo dolara na iPhone, iPad ili Mac.

Trenutačna verzija Apple TV 4K dostupna je po cijeni od 179 USD (32 GB) i 199 USD (64 GB). Stručnjaci sugeriraju da bi Apple trebao smanjiti ovu cijenu na 129 dolara, a Apple TV (2015.) trebao bi biti dostupan po cijeni od 99 dolara.

Korisnici koji nisu spremni platiti zabavu, željeli bi izgubiti konac za vijesti i sport na Apple TV-u.

Budući da Apple vjeruje u inovacije, ljudi mogu očekivati da će kompanija predstaviti TV sadržaje uživo. Do danas, Netflix i druge streaming usluge nisu uspjele donijeti sadržaje uživo na svoju mrežu. Milijuni su ljubitelji sporta i vijesti; ako Apple ulaže svoje novce u ta dva područja, opseg je neograničen.

Upotreba pametnih telefona i tableta mora se oslanjati na aplikacije za gledanje sadržaja uživo. Apple svojim novcem i tehnologijom može uspješno krenuti u televizijska područja uživo.

Plaćanje duga

Apple bi trebao platiti dug Kredit za sliku:Flickr.com

Napokon, Apple svoj dug može platiti iz hrpe gotovine koju je do ovog trenutka prikupio. PremaBloomberg,Tehnička tvrtka držala je oko 136 milijardi američkih dolara korporativnih obveznica krajem ožujka.

Po prvi puta od 2013. godine, Appleov se udio u tvrtkinom kapitalu smanjio u posljednjem tromjesečju.

Sumirati…

Appleov novac je Appleov novac i nitko ne može upozoriti tvrtku na to što bi trebala učiniti sa svojim gotovinom. Kroz ovaj članak podijelila sam svoja razmišljanja i mišljenja sa svojim čitateljima. Apple je snažna marka i vratit će se na prvo mjesto na ljestvici najvrjednijih američkih marki. Njegova povećana tržišna kapitalizacija pokazatelj je da će Apple uskoro postati marka broj jedan.

Možda ćete voljeti istražiti i:

Samsung, ovih pet savjeta mogu unijeti krajnji mir u vaše iPhone-Trolling oglase
iCloud Storage: SWOT analiza
Android telefoni su beživotni poput nadgrobnih spomenika

Postoji li još nešto u što bi Apple trebao uložiti svoj novac? Podijelite svoje povratne informacije s nama u komentarima u nastavku.